Każdy właściciel firmy B2B, B2C prędzej czy później dochodzi do tego samego rozdroża. Przychód rośnie, sprzedaż zaczyna się opierać o marketing, a ten marketing na razie robi się „jakoś” po godzinach, na kolanie, przez syna znajomej która skończyła kierunek o ładnej nazwie. W pewnym momencie pojawia się pytanie: zatrudnić kogoś na etat, czy wziąć agencję na kompleksową obsługę marketingową?
To nie jest pytanie ideologiczne. To jest pytanie rachunkowe, z dwiema prawidłowymi odpowiedziami w zależności od sytuacji. Poniżej rozkładamy je na liczby – bez lania wody, bez „to zależy” w pustym znaczeniu.
Co to jest kompleksowa obsługa marketingowa
Kompleksowa obsługa marketingowa to model współpracy, w którym agencja przejmuje całość działań marketingowych Twojej firmy. Nie płacisz za jedną usługę. Płacisz za zespół, który prowadzi Ci marketing od strategii po raport.
Zakres usług agencji full-service
W standardowym pakiecie kompleksowej obsługi marketingowej dostajesz:
- strategię i plan działań (aktualizowany kwartalnie),
- prowadzenie kampanii Google Ads i reklam na Facebooku i Instagramie,
- pozycjonowanie SEO (audyt, treści, linkowanie),
- tworzenie contentu – teksty, grafiki, krótkie wideo,
- analitykę (GA4, Looker Studio, Consent Mode v2) i raportowanie,
- zarządzanie wizytówką Google i lokalnym SEO,
- konsultacje strategiczne z opiekunem konta.
Niektóre agencje dorzucają e-mail marketing, marketing automation albo obsługę social mediów. Zależy od pakietu.
Jak wygląda współpraca z agencją w praktyce
Standardowy model: podpisujesz umowę (zwykle 3 miesiące minimum, potem miesięczny okres wypowiedzenia), dostajesz opiekuna konta plus dedykowany zespół 3–5 specjalistów. Stała komunikacja, statusy raz w tygodniu, raport miesięczny, dashboard w Looker Studio z wynikami w czasie rzeczywistym.
Najlepsze agencje dają Ci dostęp do konta reklamowego i analityki na Twoją nazwę – żeby dane były Twoje, nie agencji. To ważne, bo jeśli się rozejdziecie, nie zostajesz z niczym.
Tak właśnie działamy w Advertsy
Kim jest in-house marketer i co realnie robi
In-house marketer to specjalista marketingu zatrudniony na stałe w Twojej firmie – na umowę o pracę lub B2B. Pracuje tylko dla Ciebie, siedzi w Twoim biurze (lub zdalnie, ale w Twojej strukturze), zna Twój produkt od podszewki.
Marketing specialist vs marketing manager - różnice
Marketing specialist (junior/mid) – wykonawca. Robi to, co dostaje w briefie. Ogarnia reklamy, publikuje posty, pisze teksty. Nie buduje strategii. Zarobki w Polsce w 2026: 6 000–10 000 zł brutto na etacie.
Marketing manager (mid/senior) – strateg plus wykonawca. Planuje, wdraża, raportuje, zarządza budżetem, czasami ma pod sobą juniorów albo freelancerów. Zarobki: 13 000–22 000 zł brutto na etacie dla seniora. Na B2B odpowiednio więcej — senior marketing manager B2B potrafi kosztować 18–25 tys. zł netto miesięcznie.
Head of Marketing / CMO – tylko strategia, zarządzanie zespołem, odpowiedzialność za wynik. W małej firmie to przerost formy nad treścią. Ma sens od przychodu około 15 mln zł rocznie w górę.
Czego jedna osoba nie zrobi (i dlaczego to problem)
Kluczowa rzecz, którą właściciele firm przeoczają: jeden marketer to nie jest dział marketingu. To jedna głowa, dwie ręce i 8 godzin dziennie.
Marketer in-house nie będzie jednocześnie:
- świetnie znał się na Google Ads i SEO i kreacji graficznej,
- pisał tekstów i robił montaż wideo,
- budował strategii i jej wdrażał codziennie po 8 godzin.
To fizyczna niemożliwość. Dlatego marketer in-house prędzej czy później wybiera specjalizację i resztę zleca na zewnątrz – freelancerom, agencjom, wykonawcom. To oznacza dodatkowe koszty, których często nie liczycie w pierwszym budżecie.
Koszt kompleksowej obsługi marketingowej - realne widełki 2026
Ceny kompleksowej obsługi marketingowej w Polsce zaczynają się od 3 000–5 000 zł miesięcznie za minimalny pakiet (zwykle: prowadzenie jednego kanału reklamowego plus podstawowe raportowanie). To dla mikrofirm z budżetem reklamowym do 5 tys. zł.
Do tego zawsze dochodzi budżet reklamowy – czyli pieniądze, które agencja wydaje w Google i Meta w Twoim imieniu. Agencja nie prowadzi kampanii „z własnej kieszeni”. Typowy budżet reklamowy dla firmy B2B to 5–50 tys. zł miesięcznie, zależnie od skali.
Porównanie - kompleksowa obsługa marketingowa vs in-house marketer
| Kryterium | Kompleksowa obsługa marketingowa | In-house marketer |
|---|---|---|
| Koszt miesięczny | 5 000–25 000 zł (pełen zakres) | 14 700–27 500 zł (realny koszt 1 osoby) |
| Zakres kompetencji | Zespół 3–8 specjalistów, wszystkie kanały | 1 osoba, zawsze jakaś luka kompetencyjna |
| Czas wdrożenia | 1–2 tygodnie (gotowy zespół) | 2–4 miesiące (rekrutacja + onboarding) |
| Skalowalność | Elastyczna — zwiększasz/zmniejszasz zakres | Sztywna — trzeba zatrudniać lub zwalniać |
| Narzędzia (Semrush, Ahrefs, Canva) | W cenie pakietu | Osobny koszt 800–2 500 zł/mies. |
| Urlop / L4 | Zespół zastępuje się wzajemnie | Brak ciągłości pracy |
| Wiedza o Twojej branży | Niższa na starcie, rośnie z czasem | Wysoka po 3–6 miesiącach |
| Okres wypowiedzenia | 30 dni (standard) | 1–3 miesiące (umowa o pracę) |
| Odpowiedzialność za wynik | Zapisana w KPI w umowie | Rozmyta między pracownikiem a Tobą |
Kiedy wybrać kompleksową obsługę marketingową
Agencja ma sens, gdy:
- potrzebujesz wielu kompetencji jednocześnie , reklam, SEO, grafiki, strategii. Jeden etat tego nie ogarnie, trzy etaty to 45, 60 tys. zł miesięcznie;
- chcesz zacząć szybko , zespół agencji startuje w 1, 2 tygodnie, rekrutacja marketera to 2, 4 miesiące;
- Twój biznes jest zmienny , sezonowy, projektowy, z wahaniami budżetu. Agencję łatwo skalujesz w górę i w dół, etatu nie;
- nie masz kogoś, kto ogarnie marketera , jeśli sam nie masz doświadczenia marketingowego, nie dasz rady zarządzać marketerem in-house. Będziesz płacił 15 tys. zł komuś, kogo nie umiesz rozliczyć;
- jesteś poniżej 8 mln zł przychodu rocznego , na tym poziomie pełen etat marketing managera to nieefektywna alokacja budżetu.
Kiedy warto zatrudnić marketera in-house
Marketer in-house to lepsza opcja, gdy:
- masz bardzo specyficzną branżę , farmacja, prawo, finanse, przemysł ciężki. Agencja nigdy nie nauczy się tego tak dobrze jak osoba siedząca obok specjalistów;
- marketing jest kluczowym procesem Twojego biznesu (SaaS, e-commerce z własną marką, media) , chcesz kogoś, kto rano, w południe i wieczorem myśli tylko o Twojej firmie;
- masz przychód powyżej 10, 15 mln zł , na tym poziomie pełen etat seniora się zwraca wielokrotnie;
- planujesz budować cały dział , jeśli masz wizję 3, 5 osób w marketingu za 2 lata, zacznij od pierwszego seniora;
- potrzebujesz ścisłej integracji z produktem i sprzedażą , marketer in-house siada na jednym meetingu z product managerem i handlowcami, agencja tego nie zrobi.
Kiedy warto zatrudnić marketera in-house
Odpowiedź sprowadza się do trzech pytań. Ile masz budżetu? Jak specyficzna jest Twoja branża? Jak szybko potrzebujesz wyników?
Jeśli budżet to 5, 15 tys. zł, branża standardowa, a wyniki potrzebne w tym kwartale , kompleksowa obsługa marketingowa jest lepszym wyborem. Dostajesz zespół zamiast jednej osoby, narzędzia w cenie i elastyczność, której etat nie daje.
Jeśli przychód przekracza 15 mln zł, branża jest bardzo specyficzna, a marketing jest kluczowym procesem , zacznij od seniora in-house, potem dobuduj zespół lub dołóż agencję do specjalizacji.
Nie wiesz, który wariant pasuje do Twojej firmy? To rzadko jest oczywiste z zewnątrz. W Advertsy zajmujemy się kompleksową obsługą marketingową od strategii po wynik , i jeśli nie pasujemy do Twojej sytuacji, powiemy to wprost. Umów darmową konsultację , 30 minut, zero zobowiązań, konkretne rekomendacje na koniec rozmowy.
Oceń ten artykuł:
Kliknij na gwiazdkę, by oddać głos!
Średnia ocen użytkowników: 0 / 5. Liczba głosów: 0
Nie ma jeszcze głosów! Bądź pierwszym który oceni ten artykuł.


